- Sistema integrado, el cual permite a directivos tomar decisiones más efectivas acerca de personas
- Permite fortalecer procesos de reclutamiento y selección, desarrollo personal y de equipos, gestión del cambio, desarrollo organizacional, entre otros
- Permite conocer el talento natural de las personas y equipos, realizar diagnósticos organizacionales para planes de desarrollo
Aplicaciones:
- Reclutamiento y selección
- Desarrollo organizacional
- Gestión de talentos
- Coaching
- Capacitación y entrenamiento
- Comunicación
- Diagnóstico de equipos de trabajo
- Diagnóstico de parejas de trabajo
¿Qué descubrirás?
- Dominante: Conducta orientada a la acción, la rápida solución de problemas, toma de decisiones y asumir riesgos.
- Influencia: Conducta orientada a las personas, a la interacción, a las relaciones interpersonales, con tendencia a utilizar tácticas de persuasión.
- Estabilidad: Conducta orientada a mantener el equilibrio, la armo- nía y el "status quo" en un ambiente seguro.
- Concienzudo: Conducta orientada al análisis y la investigación de datos e información, a la calidad del desempeño propio y ajeno.
Estos estilos de comportamiento, en sí mismos no son buenos ni malos, sólo nos muestran nuestra tendencia de respuesta frente a los distintos estímulos del medio. Como es una tendencia, no es algo rígido, razón por la cual podrías moverte dentro de otros estilos, siendo siempre uno de ellos el que predominará en tu comportamiento.
"Identifica tu rol" / Matriz del Rol del Equipo
